Inovação Digital + Excelência Operacional

Por que Inovação Digital?

● Para captar as oportunidades de transformação digital é preciso contemplar a inovação em todos os processos da cadeia de valor de uma companhia

● Se por um lado as tecnologias digitais, como as SMACIs (Social, Mobile, Big Data Analytics, Cloud e Internet of Things), combinadas entre si, possibilitam grandes inovações nos processos de negocios, não são suficientes para gerar valor de negócios

● Uma inovação digital eficaz exige alinhar processos, organização, papéis e habilidades das pessoas e orquestrar e integrar as iniciativas digitais com os processos e os sistemas operacionais

Por que Inovação Digital com o gA?

● Serviços de Digital Discovery e Roadmap para identificar, projetar e organizar as melhores oportunidades de Inovação Digital

● Pilotos evolucionáveis ou descartáveis para refinar as ideas e modelos

● Metodologia que combina Discovery Jams, Design Thinking, desdobramento ágil e Value Analytics

● Casos de inovação digital por indústria

● Equipamentos, Labs e especialistas em tecnologias digitais e plataformas empresariais core

Porque Excelência Operacional?

● As empresas mais bem-sucedidas estão centradas na experiência personalizada do cliente

● Uma experiência total do cliente inclui não somente uma comunicação omnicanal bem projetada, disponível 7×24, mas, principalmente, o cumprimento das promessas e expectativas do clientes

● A Excelência Operacional é a base fundamental para suportar a inovação, sua escalabilidade e a própria sustentabilidade da empresa (suportando o crescimento através de uma rentabilidade saudável)

Por que Excelência Operacional com o gA?

● A base para da transformação dBT do gA é a Excelência Operacional. Durante aproximadamente 25 anos, o gA ajudou as companhias multinacionais e os líderes locais a alinhar e otimizar seus processos, organização, dados e sistemas

● Os serviços de Excelência Operacional do gA incluem:

● Serviços e ferramentas avançadas de Digitalização e Otimização da cadeia de valor

● Update e migração de plataformas tecnológicas como Oracle JD Edwards e SAP, voltados à melhoria dos processos de negócios

● Programas de padronização de processos e sistemas (templates globais e regionais, Modelos Unificados Replicáveis – MUR)

● Monitoramento e automatização, gestão e melhoria contínua de processos

● Monitoramento de Valor, controlando os resultados e indicadores chave da operação baseada em objetivos dos negócios

  • < Back

  • Share

    Twitter
WordPress Image Lightbox