Escritório de Transformação Digital

Por que ter um Escritório de Transformação Digital (DTO) em outsourcing?

● A Transformação Digital de Negócios exige uma abordagem naturalmente multidisciplinar: processos, pessoas, organização, dados e tecnologias

● A transformação é um desafio contínuo, mais do que um único projeto.

● A maioria das companhias não têm a organização interna, disciplina e metodologia para promover, projetar e apoiar o desdobramento da transformação

Por que considerar o gA para o Outsourcing do Serviço de Escritório de Transformação Digital?

● O serviço de Escritório de Transformação Digital foi projetado para apoiar os programas e projetos de transformação e um portfólio contínuo de iniciativas de transformação em grande e pequena escala

O DTO do gA combina várias disciplinas de transformação em uma organização, um quadro e uma metodologia integrados, incluindo:

● Gestão do Desempenho de Processos: inovação de processos e melhoria contínua

● Gestão de Mudanças Organizacionais: alinhamento da organização, comunicação, treinamento, programas de agentes de mudanças e gestão do conhecimento

● Arquitetura Tecnológica: Modelos de Aplicativos, Middleware e Plataformas – Integração

● PMO (Ágil + Escritório de Gestão de Programas para programas complexos de transformação)

● Projeção da jornada de experiência do cliente

● Arquitetos Empresariais: a ponte entre o negócio e as áreas relevantes, equipes de projetos e TI

● Gestão do valor: do planejamento aos resultados de negócios alcançados

● O DTO pode ser feito com outsourcing parcial ou integral e interage com áreas internas como:

● Escritório de Gestão de Processos

● Capital Humano

● TI

● Auditoria Interna

● Segurança e Conformidade

● Finanças

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